第二季度
计划:
1.根据目标市场和客户需求分析,针对目标客户设计产品。
2.按照战略,有计划地进行产品研发和资格认证。

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具体决策:

1、继续对ISO9000资格认证、商务人士和中老年产品研发进行投入。

  第二季度,市场部的基本任务是3P(place, price, promote)。
  根据上一季度的决策,New Time Corporation继续在西南、东北两个市场投入开发经费,而华中市场的开发完成,意味着我们可以在这一市场开始销售产品。
  New Time Corporation在华中市场设立了20个青少年产品的销售点。虽然有20个网点,而且产品也有足够的供应,但是由于广告投入只有20000元,相对其他公司有所欠缺,加上价格设定相对高,导致我们的销售并不如意,只能获得517箱的订单。

  New Time Corporation认为,在市场开发、网点设置上,我们过于保守,没有充分考虑竞争对手对我们的影响,一味看着资金办事;而在广告和价格上,又对市场过于乐观。

  到了第2季度,我们可以验收前一季度的经营成果,在这个季度的损益表里,我们可以看到公司的主营业务收入为32万多,扣减营业业务成本和销售税金及附加,得到大概21万的主营业务利润,但是总的营业利润却亏损接近200万,这可能与初期产能不足,投入较大有关系,随着营业的开展,亏损的利润额将会逐步得到弥补并最终实现盈利。

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  第二季度我们率先进行了对ISO9000的第二季度认证开发,并且继续对东北以及西南市场进行开发。


发生时间

所属任务

决策明细

第2季度

 

进入第2季度经营.支付上期所得税。
现金减少:0.00
其中:
支付所得税:0.00
支付后现金余量:1,240,000.00

第2季度

行业动态信息

查看商业新闻完成.

第2季度

研发资质认证

追加资质认证投入
现金减少:200,000.00
现金余量:1040000.00

第2季度

研发资质认证

追加对新产品的研发投入
现金减少:100,000.00
现金余量:940000.00

第2季度

研发资质认证

追加对新产品的研发投入
现金减少:100,000.00
现金余量:840000.00

第2季度

研发资质认证

研发,资格认证投入完成.

第2季度

设计产品特性

第2季度

调整销售渠道

追加对东北市场区域的市场开发投入
现金减少:100,000.00
其中:
本期投入成本:100,000.00
现金余量:740000.00

第2季度

调整销售渠道

追加对西南市场区域的市场开发投入
现金减少:100,000.00
其中:
本期投入成本:100,000.00
现金余量:640000.00

第2季度

调整销售渠道

华中市场新增20个青少年 产品销售网点。
现金减少:60,000.00
其中:
网点开办费:60,000.00
现金余量:580000.00

  由于资金较为缺乏,我们本季度只是购买了1500箱青少年原材料,并且进行了一次贷款,贷款的金额为38万元,用以交付原材料的货款。


第2季度

采购产品原料

采购1,500箱青少年原料:
采购款记入应付账款:300,000.00
发生时间:第2季度
支付时间:第3季度
原料采购单价(元/箱):200.00

第2季度

安排生产任务

投入1000箱青少年 原料到生产线。

第2季度

安排生产任务

投入500箱青少年 原料到生产线。

第2季度

 

成功获取一笔短期借款:
本金:380,000.00
现金实际增加:342,000.00
借款偿还期(季度):3.0
借款利率10.00%
已支付利息:38,000.00
现金余量:922000.00

第2季度

安排生产任务

支付一条生产线上1000箱青少年 半成品的加工费:
现金减少:20,000.00
其中:
单箱半成品加工费:20.00
半成品数量(箱):1000
支付的总金额:20,000.00
现金余量:902,000.00

第2季度

安排生产任务

一条生产线上1000箱青少年 半成品自动下线进入成品库:
下线半成品数量(箱):1000
本批半成品累计发生加工费:20,000.00
现金未发生变化

第2季度

安排生产任务

支付一条生产线上500箱青少年 半成品的加工费:
现金减少:10,000.00
其中:
单箱半成品加工费:20.00
半成品数量(箱):500
支付的总金额:10,000.00
现金余量:892,000.00

第2季度

安排生产任务

一条生产线上500箱青少年 半成品自动下线进入成品库:
下线半成品数量(箱):500
本批半成品累计发生加工费:10,000.00
现金未发生变化

  第二季度,我们已经将华中市场开发完成,可以进行产品的销售,在对华中市场的需求进行分析以后,我们决定向华中市场投入2万元的广告费用。华中市场青少年产品的参考价为570元,最高限价为835元,经过考虑和讨论后,我们确定了627元的定价,并且设立了多个网点,但是由于华中市场有5个公司进行竞争,并且我们的定价过高、广告投入不足,我们产品销量并不理想。


第2季度

制定产品定价

追加对华中市场的品牌及广告投入:
其中:
品牌及广告投入:20,000.00
现金余量:872000.00

第2季度

制定产品定价

递交了1个产品售价,没有发生任何费用.

第2季度

产品配送运输

完成一次发货:
单件产品运输成本:20.00
本次交货数量:517
本次交货共支付运输费:10,340.00
销售产品带来的现金收入:324,159.00
现金余量:1185819.00

  最后在支付了各项费用后,我们的资金所剩无几,积压了大量的商品,因此我们需要对我们第三季度的策略进行调整。


第2季度

支付各项费用

自动支付或计提各类费用:
计提生产线折旧费用:80,000.00
计提厂房折旧费用:0.00



现金减少:280,000.00
其中:
产品设计费用:0.00
行政管理费用:100,000.00
所有销售网点人力成本:60,000.00
生产线维修费用:40,000.00
厂房租金费用:80,000.00
订单违约罚金:0.00



现金余量:905819.00

第2季度

支付各项费用

偿还到期短期贷款本金:
现金减少:0.00
其中:
支付到期短期/紧急贷款本金:0.00
现金余量:905819.00

第2季度

支付各项费用

支付到期应付账款:
现金减少:400,000.00
其中:
支付到期应付账金额:400,000.00
现金余量:505819.00

第2季度

支付各项费用

收取到期应收账款:
现金增加:0.00
其中:
收取到期应收账金额:0.00
现金余量:505819.00

  第二季度结束,我们公司的综合表现为:


New Time Corporation 截至到第2季度综合表现

项目

综合表现

财务表现

市场表现

投资表现

成长表现

本企业

77.24

35.79

12.48

25.12

3.84

最大值

166.68

43.30

81.31

25.12

24.24

最小值

77.24

35.79

12.48

11.59

3.84

平均值

100.00

40.00

30.00

20.00

10.00

 

Standing Rules
Market Environment
Our Team
Business Report
Eighth Quarter Report
Summary
Design Proposal
Seventh Quarter Report
Fifth Quarter Report
Sixth Quarter Report
Fourth Quarter Report
Third Quarter Report
First Quarter Report
First Quarter Report
Second Quarter Report
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